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泰州市激勵干部擔當作為“1+3”文件解讀② 堅持正向激勵主基調

來源:   作者:   發布時間:2018年8月22日

     健全鼓勵激勵機制,讓能干事、會干事、干成事的干部得褒獎、有實惠、受重用。

    《泰州市黨政干部鼓勵激勵實施辦法》堅持嚴管與厚愛結合、激勵與約束并重,堅持實事求是、客觀公正,綜合考評、注重實績,突出重點、獎優獎勤,分級管理、簡便易行的原則。

    市委組織部負責同志介紹,《鼓勵激勵實施辦法》以年度綜合考核,領導班子和領導干部年度考核、平時考核、綜合分析研判等結果為主要依據,著重考核貫徹落實省委省政府、市委市政府決策部署,完成年度重點目標任務情況,具體落實選樹先進、選拔重用、考核獎勵、關心愛護等四個方面的激勵政策。

    每年評選一批擔當作為好干部

    在選樹先進方面,《鼓勵激勵實施辦法》明確了四個方面的措施,可概括為“432”,即“四個等次”“三個標兵”“兩個一批”。

    “四個等次”,根據年度綜合考核結果,劃分為“一、二、三、四”四個等次,第一等次按35%確定。

    “三個標兵”,根據年度綜合考核結果,由市委市政府擇優確定年度綜合考核“十佳標兵單位”“標兵單位”“服務地方發展十佳標兵單位”。

    “兩個一批”,每年評選一批“綜合先進鄉鎮(街道、園區)”和一批“擔當作為好干部”。

    大力選拔實績突出的干部

    在選拔重用方面,《鼓勵激勵實施辦法》堅持好干部標準,突出信念過硬、政治過硬、責任過硬、能力過硬、作風過硬,大力選拔敢于負責、勇于擔當、善于作為、實績突出的干部。

    市委組織部負責同志介紹,著眼樹立重實干、重實績的鮮明用人導向,《鼓勵激勵實施辦法》提出了“一個優先考慮”“三個優先提拔使用”“一個破格提拔使用”。

    “一個優先考慮”,是指對連續兩年被省確定為推進高質量發展“先進縣(市、區)”,或連續三年獲得第一等次、連續三年進位明顯的市(區)、市級機關部門(單位)、省級以上開發區、市級專業園區,在干部選拔任用上優先考慮。

    “三個優先提拔使用”,是指對連續三年獲得“綜合先進鄉鎮(街道、園區)”的黨政主要負責人;對被確定為“擔當作為好干部”,或年度考核連續三年確定為優秀等次的干部;對在加強黨的建設、推進高質量發展等方面作出突出貢獻,長期在基層一線、艱苦崗位埋頭苦干成績顯著,受到黨中央國務院、省委省政府、市委市政府表彰的干部,優先提拔使用。

    “一個破格提拔使用”,是指對在關鍵時刻或者承擔急難險重任務中經受住考驗、表現突出、作出重大貢獻的干部,可按規定破格提拔使用。

    加大公務員記功獎勵力度

    在考核獎勵方面,《鼓勵激勵實施辦法》規定,按照年度綜合考核等次,對市(區)領導班子和市級機關部門(單位)分別核發獎金。對市委市政府確定的“綜合先進鄉鎮(街道、園區)”,對在重點工作、重大項目建設和急難險重任務等方面作出突出貢獻的,或者因工作成績突出受到黨中央國務院、省委省政府或市委市政府表彰的,給予適當獎勵。

    《鼓勵激勵實施辦法》提出,加大公務員記功獎勵力度,連續兩年被省確定為推進高質量發展“先進縣(市、區)”,或連續三年被市委市政府命名為“年度綜合考核優秀市(區)、開發區、專業園區”,或連續三年被市委市政府評選為“年度綜合考核十佳標兵單位”“年度綜合考核服務地方發展十佳標兵單位”,期間黨政主要負責人一直在此崗位的,記二等功一次。

    《鼓勵激勵實施辦法》還提出,被市委表彰的優秀共產黨員、優秀黨務工作者,享受市級勞模待遇。

    重視和關心基層干部

    在關心愛護方面,《鼓勵激勵實施辦法》要求,積極推動帶薪休假、加班調休制度。對年度考核累計三次或連續兩年獲得優秀等次,或記三等功以上、獲得市級以上榮譽稱號的干部安排健康休養。《鼓勵激勵實施辦法》強調,經常與干部開展談心談話,堅持“五談四訪”,即干部家庭重大變故、工作變動、工作失誤、有信訪舉報、主動約談時及時談心談話,家庭婚喪嫁娶、發生矛盾糾紛、生活困難、生病住院時及時進行走訪,健全干部關心關懷和慰問幫扶機制。

    《鼓勵激勵實施辦法》還提出,要重視和關心基層干部,給基層干部更多理解和支持,主動排憂解難,在政策、待遇等方面給予傾斜,讓他們安心、安身、安業。

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