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張文德丨水鄉村官走活創業“三步棋”

來源:   作者:   發布時間:2017年7月9日

“我所做的一切,就是為了讓董北‘大家庭’和每個小家庭都富起來,過上讓城里人羨慕的日子。”興化市戴南鎮董北村黨委書記張文德經常把這幾句話掛在嘴邊,帶領群眾傾力打造蘇中第一村。2013年,董北村被聯合國授予“世界幸福鄉村”稱號。

從“三剩”村到“老板”村。30年前的董北村,村集體負債5萬多元,村民稱作“集體剩下殼子,會計剩下桌子,書記剩下戳子”。1983年初,張文德擔任村黨支部書記,他說:“現在窮是事實,以后窮是罪過!”并向全村父老立下軍令狀:用3年時間,使村集體收入達到100萬。


困難只會嚇倒懶漢,卻會給成功者創造機會。村里欠債缺資金,張文德帶人割蒲草編蒲包,一分一分錢地積累。他和支部幾個委員跑破鞋子籌資金,終于向信用社貸款2000元辦起金屬制品廠。經過一番打拼,董北村集體經濟收入第3年達到102萬。張文德兌現了自己的諾言,為他樹立了威信、贏得了民心。


1996年,董北村成立了興化第一個村級黨委。張文德主動辭去兼任的戴南鎮副鎮長職務,一心一意地帶領村民走“工業興村”之路。當年,村里江蘇興龍金屬制品有限公司產值達到6500萬元。然而,好景不長,因經營不善、銀行上門逼債,搞得張文德官司纏身,村黨委9個委員先后有6個辭職去“自謀職業”。


張文德開始了痛苦的思想“涅槃”,一條新的發展思路漸漸明晰——對村辦企業實施改制,鼓勵、扶持企管人員和全村能人辦廠開店,變“一枝獨秀”為“百花爭艷”。

思路決定出路。到2011年底,全村926戶家庭,有780多戶創辦了不銹鋼企業和產品專賣店、連鎖店,家家年收入超過30萬元,全村實現社會總產值45億元,全村八成以上農戶當上了小老板,董北村由此成了蘇中地區遠近聞名的“老板村”。


理發店里蹦出的“金點子.董北村個體老板一天天多起來,可那些當不了老板的人怎么辦?民營企業發展了,集體經濟怎么辦?這些問題,曾長期困擾著張文德。


2004年的一天,張文德在理發店與幾個村民閑聊。村民許愛民說:“張書記,你前些年為村里辦事養的是‘公雞’,今年能不能辦個市場,幫村民們養一只‘會生蛋的母雞’啊?” 張文德一琢磨,對呀!全鎮全村有這么多不銹鋼企業,辦個市場,不僅能幫企業解決原料問題,還可以為村民創業和就業搭建新的平臺。張文德顧不上理發了,當即就召集村民代表來開會。

如今,這個占地300畝的市場,年交易額超過10億元,吸納經營戶400多戶,每年僅在市場從事物流服務的勞務收入就達200多萬元,實現了村民辦廠發家致富與村集體提供服務增加收入的“共富共享”。

他還十分關心村里的弱勢群體,主動把全村12名有勞動能力的殘疾人安排到企業上班。“小康路上,不讓一個人掉隊”,董北村做到了。

從無到有的“石斛奇跡。由于產能過剩,不銹鋼行業逐步進入調整期,遭遇了前所未有的“寒潮”。張文德決定,在加快工業轉型升級的同時,把轉型的視野放大到現代農業。一位浙江客商向張文德提議,石斛產業方興未艾。作為一名土生土長的水鄉農民,張文德從小到大都沒聽說過石斛,連“斛”字怎么寫都是一頭霧水。

不過,再陌生的行當也阻擋不了渾身闖勁的張文德。他帶領黨員群眾赴浙江考察,去上海打探,到市場摸底,一圈轉回來,“石斛盲”個個開了眼。很快,精明的董北人就認準了這是個“好東西”,把這個祖祖輩輩從未種過的新玩意敲定為全村發展高效農業的“頭版頭條”。


村里沒有土地,他們便到不遠處的孫堡村,流轉了2000畝農田建設現代農業示范區。2013年開始,以企業老板共同參與的股份制辦法,投資了1.6億元。就這樣,一群原本連石斛的“斛”字都認不得的農民,靠“智勇雙全”建成了一個現代化的鐵皮石斛種植基地。一經投放市場,他們的石斛苗火熱開賣,一下子就進賬1200萬元,此外還涌來數千萬元的意向訂單。


2015年4月,國家鐵皮石斛產業創新戰略聯盟工作會議暨論壇在董北村舉行。他們打造的現代農業園已成為“中國華夏仙草第一園”,成為國家聯盟的會長單位。張文德自豪地說,現在我們代表國家,引領鐵皮石斛種植的規模,從組培到深加工,形成一條龍產業鏈、價值鏈,明年要擴到1000畝,把這種健康產業在國內國外兩個市場不斷做大做強……

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