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張文德:讓村里人的日子越過越好

來源:   作者:錢 蘭 朱涵之   發布時間:2016年8月7日

——記興化市戴南鎮董北村黨委書記張文德

32年前的董北村,村集體經濟負債5萬多元,農民人均年純收入只有100多元。

如今的董北村,村集體年收入1900多萬元,農民人均年純收入超過4.9萬元,連續9年被評為泰州市“全面小康十強村”。

“讓村里人的日子越過越好,是我32年來奮斗的動力。”興化市戴南鎮董北村黨委書記張文德說。

臨危受命,讓八成農戶當上了老板

上世紀80年代初,董北村窮得叮當響。

1983年初,剛過而立之年的張文德被推上了村黨支部書記的崗位。他向全村父老立下軍令狀:用3年時間,使村集體收入達到100萬元。

他和支部幾個委員一合計,向信用社貸款2000元辦起金屬制品廠。沒有廠房,把辦公室騰出來;缺流動資金,把個人積蓄拿出來;供銷員出差沒路費,把家里的兩頭小豬拉出去賣了。

經過一番打拼,董北村集體經濟收入當年就達到35萬元,第2年達到65萬元,第3年達到102萬元。張文德兌現了自己的諾言,贏得了村民們的信任。此后,董北村步入了穩定發展的軌道。

1996年,董北村成立了興化第一個村級黨委。村金屬制品廠也發展成江蘇興龍金屬制品有限公司。當年,公司產值達6500萬元。

1999年,村里先后投入近5000萬元建學校、農民療養院。沒想到,家底一下子被掏空,引起了人心浮動。

張文德痛定思痛:注重民生得量力而行,發展中的困難只能靠發展來解決。一條新的發展思路漸漸明晰——對興龍金屬制品有限公司實施改制,鼓勵、扶持企管人員和全村能人辦廠開店,變村辦企業“一枝獨秀”為民營經濟“百花爭艷”。

思路決定出路。到2011年底,董北村926戶家庭,有780多戶創辦了不銹鋼企業和產品專賣店、連鎖店,家家年收入超過30萬元,全村實現社會總產值45億元,全村八成以上農戶當上了小老板,董北村由此成了蘇中地區遠近聞名的“老板村”。

小康路上,不讓一個人掉隊

2004年的一天,張文德在理發店與幾個村民閑聊。

村民許愛民說:“張書記,能不能辦個市場,幫村民們養一只‘會生蛋的母雞’啊?”

說者無心,聽者有意。張文德一琢磨,對呀!全鎮全村有這么多不銹鋼企業,辦個市場,不僅能幫企業解決原料問題,還可以為村民創業和就業搭建新的平臺。張文德顧不上理發了,當即就召集村民代表開會。

如今,這個占地300畝的市場,年交易額超過10億元,吸納經營戶400多戶,每年僅在市場從事物流服務的勞務收入就達200多萬元。

這幾年,董北村集體先后參股辦起了不銹鋼進出口公司、富聯小額貸款公司等十大服務公司,形成了村民自辦企業發家致富,村集體通過服務民企增加收入,村民和村集體“共富共享”的可持續發展格局。

村子富了,就要讓村民享受到經濟發展成果。近年來,董北村累計投入9600多萬元進行基礎設施建設,建成了600多幢整齊美觀、新穎別致的農民別墅。村里統一為村民辦理了養老、醫療和財產保險,年齡在60歲、65歲和75歲以上的老人,村里每年分別發放1500元、2100元和2700元的補助金。除了補助金,老人們每年的生日,按照70歲以上、80歲以上和100歲以上三個標準,還能分別收到村里發放的500元、1000元和10000元生日快樂金。村里還統一建設了老年公寓,老年人可以免費入住。

張文德特別關心村里的弱勢群體,主動把全村12名有勞動能力的殘疾人安排到企業上班。村民李忙英腿腳不便,丈夫遭車禍身亡,張文德在農民公寓樓給她家安排了一套138平方米的新房,并介紹李忙英母子到企業上班。

“我們要保證幼有托、小有教、中有保、老有靠、殘有助、困有幫。”張文德說,“小康路上,不讓一個人掉隊。”

2013年,聯合國在巴林舉辦“公共行政日”表彰活動,董北村被聯合國授予“世界幸福鄉村”稱號,張文德在現場受到了聯合國官員和巴林國王阿勒哈利法的親切接見。

把轉型的視野放大到現代農業,創造“石斛奇跡”

由于產能過剩,不銹鋼行業逐步進入調整期,遭遇了前所未有的“寒潮”。

張文德決定,在加快工業轉型升級的同時,把轉型的視野放大到現代農業。

村里沒有土地,他們便到不遠處的孫堡村,流轉了2000畝農田建設現代農業示范區。

一位在村里投資的浙江客商向張文德提議,石斛產業方興未艾。對張文德而言,從小到大都沒聽說過石斛,連“斛”字怎么寫都是一頭霧水。

不過,再陌生的行當也阻擋不了渾身闖勁的張文德。他帶領村民赴浙江偵察,去上海打探,到市場摸底,一圈轉回來,“石斛盲”個個開了眼。很快,精明的董北人就認準了這是個“好東西”,把這個祖祖輩輩從未種過的新玩意敲定為全村發展高效農業的“頭版頭條”。

2013年,一個以種植鐵皮石斛為產業的江蘇益草堂石斛股份有限公司應運而生,總投資1.6億元。

鐵皮石斛對自然條件要求嚴苛,如何才能做到人工培植呢?張文德外出學習,請來專家,“匯聚外腦”進行“智力集成”,與此同時,他向書本、向專家學習,很快自己也成了“石斛通”。

短短4年不到,張文德把鐵皮石斛種成了“全國聚焦”,建成全國最大的石斛組培中心,年產能達500萬瓶。并與全國11家科研、保健品生產單位合作,開發數十種石斛產品,形成了從組培到深加工的一條龍產業鏈。

“明年,我們要擴種5000畝,把這一健康產業在國內、國外兩個市場做大做強,并進一步把我們村打造成產業發達、生態文明、百姓幸福的富有特色的最美鄉村。”張文德告訴記者。

 

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