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知事擇人 用人治事 用科學理念選準用好干部

來源:人民日報   作者:傅興國   發布時間:2016年6月29日

為政之道,首在用人。我們黨歷來重視選賢任能,始終把選人用人作為關系黨和人民事業的關鍵性、根本性問題來抓。習近平 同志強調,進行具有許多新的歷史特點的偉大斗爭,關鍵在黨、關鍵在人。建設一支宏大的高素質干部隊伍,要求組織部門把知事擇人、用人治事作為選人用人的重 要理念,立足崗位選干部,敢為事業用人才。

知事擇人、用人治事,以黨和人民事業需要為前提。知事擇人,首先在“知事”,就是要知道事業 所需、崗位所需、任務所需,這樣才能選準用好干部。一要知大局,弄清事業發展需要什么樣的人。當前,全黨全國人民正在貫徹落實新發展理念,協調推進“四個 全面”戰略布局,奮力實現“兩個一百年”奮斗目標、實現中華民族偉大復興的中國夢。組織部門必須圍繞中心、服務大局,把事業發展需要作為選用干部的首要標 準和根本出發點,堅持德才兼備、以德為先,努力打造政治強、懂專業、善治理、敢擔當、作風正的干部隊伍。二要知崗位,弄清崗位職責需要什么樣的人。駿馬能 涉遠,犁田不如牛;堅車能載重,渡河不如舟。一個干部再有本領,也不可能什么都會、什么都行。當今社會,行業分工越來越細。組織部門必須把不同崗位的專業 性質、工作內容、職責標準、職權范圍、工作程序、崗位風險及履職應具備的條件了解透、掌握好,切實為人選定出精準“坐標”。三要知實情,弄清地方建設需要 什么樣的人。不同地區的功能定位、基礎條件和發展任務不同,對干部的要求也就有所不同,選配干部時就要有所側重。組織部門必須充分了解掌握所轄地方的區情 和民情,了解掌握不同地方產業發展程度、功能布局特點、經濟社會發展重心,了解掌握各地領導班子和干部隊伍建設狀況等,根據不同地方的具體情況,有的放矢 地選人用人。

知事擇人、用人治事,以人崗相適、人事相宜為基本要求。人崗相適、人事相宜是干部工作科學化的重要原則,也是知事擇人、用 人治事的基本要求。簡單講,就是協調好崗位和干部這兩個因素,為每個崗位配備最恰當的干部,把每個干部放到最恰當的崗位。一要公道正派。“為官擇人者治, 為人擇官者亂”。組織部門肩負著為黨和人民事業選賢任能的重要使命,必須增強守土有責、守土負責、守土盡責意識,客觀公正地看人待人,科學準確地識人用 人。把事業崗位需要、現實德才表現作為選人用人的基本標準,不憑地域籍貫、感情深淺、關系親疏選人用人,自覺抵制“關系網”“潛規則”等不正之風。二要開闊視野。視野決定境界,境界決定格局。黨的事業很偉大也很宏大,需要開闊選人用人視野、放眼各條戰線,充分調動各方面干部的積極性。西部欠發達地區由于人 才資源相對短缺,容易出現人崗不相適、“拉郎配”的現象,這對知事擇人、用人治事提出了更高要求。要想獲得“千里馬”,就必須進一步解放思想、開闊眼界, 堅持大范圍選人,堅持從多數人中選優秀的人,從優秀的人中選最合適的人。三要精準識察。知人不深、識人不準,往往會出現用人不當、用人失誤。組織部門必須 不斷優化識人方式、識人途徑,既知人之長,又知人之短。健全完善多渠道、多層次、多側面考察干部的機制,切實防止干部考察片面化,把干部考準識準。

知事擇人、用人治事,以履職盡責為根本目的。履職治事是干部的天職和本分。知事擇人,根本目的是用人治事,讓問題得到解決,讓工作得到推進,讓事業得到 發展。一要引導干部能治事。能力是治事的工具和利器。要堅持不懈實施干部素質提升工程,不斷加大教育培訓力度,使干部能為、會為、善為。加大實踐培養和鍛 煉力度,注重在改革發展主戰場、維護穩定第一線、服務群眾最前沿、脫貧攻堅決勝仗中培養干部。二要促使干部想治事。當前,一些地方和單位出現“為官不為” 現象,這與知事擇人、用人治事是背道而馳的,必須堅決糾正。我們千挑萬選的干部要做治事的中流砥柱,勇于擔當急難險重任務,敢于觸及矛盾問題;要干在實 處、走在前列,雷厲風行抓落實,撲下身子抓落實,堅韌不拔抓落實。推進干部能上能下,加大“下”的力度,拓寬“下”的渠道,盤點“下”的人選,讓那些只想 當官不想做事、只想攬權不想擔責、只想出彩不想出力的干部丟帽子、失位子,努力形成能上能下、優進劣退的用人機制。三要激勵干部敢治事。當前,一些干部在 改革創新路上步履遲緩、不敢擔當,存在“怕而不為”、不敢治事的現象。各級黨委和組織部門必須為敢于擔當的干部擔當,堅持“三個區分開來”,為沖鋒陷陣者 擔當、為敢于亮劍者擔當、為勇于改革者擔當、為無私忘我者擔當。探索建立容錯免責機制,為敢于治事者撐腰打氣,最大限度地激發干部干事創業的積極性、主動 性、創造性。(作者為中共寧夏回族自治區委常委、組織部部長)

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