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成都:以大數據理念提升干部選任水平

來源:組織人事報   作者:徐翼   發布時間:2016年1月13日

堅持每月一次常規性研判、每年一次基礎性研判、動議前開展專項性研判、聚焦問題進行針對性研判 

成都市委組織部立足精準識別干部、科學配備班子,研發了結構模型管理和綜合分析研判信息系統,以大數據理念和信息化手段進一步提高干部選任工作專業化水平。在近期開展的市管領導班子和領導干部日常考察中,普遍反映市管干部的選任兼顧了市委滿意度、單位認可度、干部信服度和社會反響度,選人用人公信度進一步提高。

全面集成干部信息。信息系統以大數據理念全方位集成干部信息,除年齡、籍貫、學歷、簡歷、獎懲、年度考核、政治面貌、家庭成員等基本信息外,還縱向集成了干部歷年日常考察情況、急難險重任務中表現情況、曾分管工作情況、曾擔任主要職務情況、歷次干部監督聯席會議掌握到情況、曾擔任領導身邊工作人員情況、曾完成的最滿意和最不滿意工作情況以及歷次教育活動收集到的相關情況等,橫向集成了干部最大特點、主要業績、性格類型、專業類型、本人任職滿意度、任職意愿、重要親屬和社會關系情況、個人和家庭主要困難等情況,通過全方位信息的呈現,讓組織對干部的認知全面、立體、形象。

精準聚焦適崗人選。當職位出現空缺時,按照結構模型要求,提出適崗人選條件和標準,信息系統通過將職位要求與干部相關情況比對匹配,在全市范圍快速分析篩選出適崗人選初步名單,供組織部領導和市委參考,既提高了選人的精準度,也避免了選人受親疏程度影響。

對標提出優化建議。市委組織部運用信息系統助推領導班子結構模型化管理和綜合分析研判,堅持每月一次常規性研判、每年一次基礎性研判、動議前開展專項性研判、聚焦問題進行針對性研判,立足區域發展需要和班子整體功能發揮提出班子優化建議,立足以事擇人、人崗相適,提出干部選配建議。

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